Введение в описание бизнес-процессов. Часть 2

Структурный анализ и реорганизация деятельности предприятия М. Каменнова, МетаТехнология Основным направлением работы фирмы МетаТехнология является реорганизация деятельности предприятий на основе анализа и моделирования бизнес-процессов. При этом предприятие рассматривается как сложная бизнес-система, имеющая направления деятельности, иерархию целей, организационную структуру, текущее состояние и функционирующая на основе определенного множества бизнес-процессов. Задачей реорганизации является перевод предприятия в некоторое целевое состояние, характеризующееся, как правило, качественно более высоким уровнем организации работы за счет: Способом решения поставленной задачи является детальное описание, всесторонний анализ, моделирование бизнес-процессов, оценка их эффективности. Рассматриваются следующие классы моделей: Использование этих методологий и программных продуктов позволяет разработать всесторонне проработанные проекты реорганизации предприятия на основе количественных показателей, сформированных в результате анализа всех наиболее важных аспектов функционирования предприятия.

Факторы и принципы оптимизации логистических бизнес-процессов кластеров строительной индустрии

Для правильного описания необходимо определить формат стандарт описания. Наиболее распространены следующие методологии описания: Многие методологии встроены в соответствующие программные продукты. На российском рынке присутствует несколько производителей инструментов финансового моделирования: Васиной ; сайт .

Принцип имитационного моделирования бизнес-процессов получил достаточно . Главная характеристика материального потока — интенсивность потока. Особенности протекания производственных процессов могут быть связаны с снижение сроков и упрощение разработки имитационной модели.

Мастерская ИТ Мы имеем право назвать"планирование, управление и контроль" потока документов на предприятии"логистикой для бизнес-процессов предприятия". Обеспечить доставку бизнес-информации и своевременное принятие решений в рамках предприятия — головная боль многих руководителей. Традиционно эти проблемы решались с помощью привлечения дополнительного административного ресурса и ценных указаний руководства. Сегодня эта область является сферой применения таких комплексных дисциплин, как логистика.

Логистика для бизнес-процессов предлагает системный подход к каждой составляющей информационной среды бизнеса. Но в подавляющем большинстве случаев о логистике говорят, имея в виду управление материально-транспортными потоками с целью минимизации затрат на доставку товара потребителю. В связи с этим превалируют определения логистики, в которых делается упор на транспортные перевозки и связанные с ними издержки. На самом же деле основным вопросом в определении является предмет логистики.

Целесообразно выбрать золотую середину между желанием сузить логистику до транспортных перевозок и стремлением расширить объем понятия до полного исчезновения определенности содержания. Итак, логистика всегда связана с цепочкой, в которую вовлечены товар, поставщики и потребители, перевозчики, таможня, другие коммерческие и государственные органы. Несмотря на то что сама по себе эта наука достаточно сложна и многогранна, кажется несправедливым, что из контекста выпадает такая сфера применения логистики, как бизнес-процессы, связанные с внутренней деятельностью предприятия.

Попробуем доказать, что это не так. Понятия бизнес-процесса и документа всегда связаны, так как движущей силой бизнес-процесса внутри любого предприятия является документ заявка на доставку товара, договор, счет и т. Как известно, основной задачей информационной логистики является организация и структуризация потоков данных, сопровождающих материальный поток.

На основе анализа особенностей институциональной среды инвестиционно-строительного комплекса, характера движения материального потока, а также выявления определяющей роли логистической интеграции выделены две группы факторов положительные и отрицательные драйверы , а также группа принципов, характерных для кластеров строительной индустрии и определяющих методологические основы процесса оптимизации в кластерных образованиях за счет построения оптимальных цепей поставок.

Предложенная классификация факторов и принципов может использоваться координирующими структурами кластерного развития, предприятиями-участниками кластера промышленности строительных материалов в качестве методологической базы для оптимизации логистических бизнес-процессов кластера за счет формирования оптимальных логистических схем. Ключевые слова: Цитировать публикацию: Джавадова И. Срок публикации - от 1 месяца.

Ковалев). По сути, бизнес процессы – это движение материальных, информационных и финансовых потоков. Особым видом бизнес процессов.

Программа разрабатывается на основании следующих представлений о предприятии: Описание технологии производства и нормы расхода сырья и материалов 2. Задание запасов сырья и материалов, полуфабрикатов и готовой продукции 3. Движение материальных потоков в натуральном виде от закупок до реализации 4. Производственные и финансово-производственные циклы по каждому виду продукции 5. Прогноз рыночных цен на сырье, материалы, энергию и готовую продукцию 6. Программа производства и реализации по каждому виду продукции 7.

Логистика для бизнес-процессов

Рассмотрены основные понятия, этапы развития и современное состояние информационной логистики, особенности создания логистических информационных систем ЛИС ; информационно-техническое обеспечение ЛИС, автоматизация проектирования ЛИС. Представлены основы управления цепями поставок УЦП. Рассмотрены информационное обеспечение, моделирование структуры ЛИС; автоматизация проектирования, лингвистическое обеспечение ЛИС.

Представлены основные понятия двойственных сетей, методы создания сетевых моделей систем, в том числе систем информационной логистики. Рассмотрен расчет потоков в системах с переменной структурой, включая расчет сетей по частям методом декомпозиции на основе диакоптики. Предназначено для бакалавров и магистров техники и технологий по специальности"Информатика и вычислительная техника"; инженеров техники и технологий по специальности"Системы автоматизированного проектирования", исследователей систем логистики, специалистов по управлению; аспирантов.

РУ», зав. кафедрой Управления бизнес-процессами НОУ ВПО «ИЭФ разработаны схемы материальных потоков и договорных отношений для этого метода являются модели бизнес-процессов типа Work Flow (потоки работ). . на следующие особенности процесса, представленного на рисунке 4.

Описание и анализ бизнес-процессов: Поделиться в соц. Обсуждаются преимущества и недостатки указанных методов. Раскрываются некоторые практические аспекты применения методов при внедрении в компании процессного подхода к управлению. Введение В последнее время в проектах мы часто сталкиваемся с задачей структурирования бизнесов компаний. Проще говоря, руководителям компании требуется четкая и достаточно прозрачная картина своего бизнеса для осуществления целей дальнейшего развития. Для того, чтобы эта картина появилась, по ходу выполнения проекта нужно ответить на следующие вопросы: Понять, как устроен бизнес, можно получив и проанализировав информацию о том, какие бизнес-процессы в компании выполняются, и кто за них отвечает.

То есть необходимо структурировать деятельность компании в виде бизнес-процессов и проанализировать существующую организационную структуру с точки зрения распределения ответственности руководителей за бизнес-процессы и участия подразделений в этих бизнес-процессах. В одном из последних проектов нам пришлось выполнить следующую задачу.

Введение в формальные методы описания бизнес-процессов.

Рассмотрены основные сферы применения дискретного имитационного моделирования в менеджменте: Доказано, что при реализации динамической модели предприятия могут использоваться различные парадигмы имитационного моделирования и их сочетания для описания различных бизнес-процессов и внешней среды предприятия. Если дискретное имитационное моделирование стало основой инжиниринговой деятельности в анализе и оптимизации бизнес-процессов, производственных и логистических систем, то системная динамика и агентное моделирование только начинает занимать умы современных управленцев, пытающихся повысить эффективность своего бизнеса.

Основные сферы применения дискретного имитационного моделирования в менеджменте: Часто метод имитационного моделирования применяют при проектировании и реинжиниринге логистической сети как существующей, так и новой системы, в рамках консалтинга или логистического аудита.

Системы материально- технического снабжения Внутренняя логистика: схема материальных потоков . разработка наиболее оптимальных и эффективных организационных структур отделов логистики . Модели бизнес-процессов на базе языков и пакетов . Метод ветвей и границ и его особенности.

Скачать Введение Концепции логистики к настоящему времени доказали свою эффективность в Российской экономике [11, ]. Ее парадигма требует организации бизнес-процессов на основе потоковых моделей [1, 2]. Разработаны теоретические положения организации материальных потоков, динамично развивается теория и практика информационных потоков. Исследованы и хорошо поддаются учету финансовые потоки. Активно исследуются потоки трудовых ресурсов [24], вплоть до оценки человеческого капитала [12].

До настоящего времени каждый из логистических потоков представляет отдельный объект модельного описания. Хотя, очевидным для исследователей является факт их взаимосвязанности и взаимообусловленности. Однако такая связь описывается лишь дескриптивно. Отсутствуют системные математические модели указанных связей и собственно логистических потоков.

Семинары-практикумы и тренинги

Блог компании В комментариях к одной из моих прошлых статей, посвященной 0, один из пользователей высказал просьбу рассказать подробнее о том, что такое . Понятие это несколько запутанное, многие мои клиенты также задают вопросы о потоках данных и стандартах построения диаграмм. А потому я решил эту статью посвятить .

— общепринятое сокращение от англ. Так называется методология графического структурного анализа, описывающая внешние по отношению к системе источники и адресаты данных, логические функции, потоки данных и хранилища данных, к которым осуществляется доступ. Диаграмма потоков данных , — один из основных инструментов структурного анализа и проектирования информационных систем, существовавших до широкого распространения .

Реинжиниринг бизнес-процессов как основа совершенствования управления . Особенности управления материальными потоками в производственных системах . Шесть “традиционных” фаз процесса РБП: разработка модели.

Бизнес-планирование Кушнир И. Информационные технологии для разработки бизнес-планов Бизнес процесс — преобразование входных элементов в выходные или несколько связанных работ или процедур, в совокупности реализующих конкретную цель текущей деятельности в рамках существующей организационной структуры С. По сути, бизнес процессы — это движение материальных, информационных и финансовых потоков.

Особым видом бизнес процессов являются проекты — бизнес процессы развития. Проект — разовый уникальный процесс, направленный на осуществление изменений. Для управления бизнес процессами разрабатываются модели. Выделяют следующие Основные этапы по разработке моделей бизнес процессов: Выделение бизнес процессов: Ранжирование бизнес процессов с целью их оценки по следующим признакам: Описание бизнес процессов, которое проводится горизонтально и вертикально в следующей последовательности: Для правильного описания необходимо определить формат стандарт описания.

Наиболее распространены следующие методологии описания: Многие методологии встроены в соответствующие программные продукты. Для построения модели бизнес процессов желательно использовать компьютерную программу.

Автоматизация склада: ключевые ресурсы и этапы